Les méthodes et outils de recrutement

Maîtriser l'ensemble des étapes du processus de recrutement

Formation créée le 03/01/2025. Dernière mise à jour le 16/02/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

01/06/2026

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

12 heures (6 jours)
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Les méthodes et outils de recrutement

Maîtriser l'ensemble des étapes du processus de recrutement


Recrutez efficacement et intégrez vos agents avec succès ! Développez une maîtrise complète des pratiques de recrutement modernes, de la définition des besoins jusqu’à l’intégration des nouvelles recrues. En 2 jours, perfectionnez vos compétences, adoptez des outils numériques innovants, et construisez des processus structurés et équitables.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes fondamentaux du recrutement et identifier les évolutions récentes, notamment l’utilisation de l’intelligence artificielle et des outils numériques
  • Identifier et formaliser les compétences et exigences clés pour un poste
  • Rédiger des annonces claires et engageantes
  • Identifier les canaux adaptés et élaborer une stratégie de prospection
  • Choisir, élaborer et utiliser les différents outils de sélection des candidats
  • Conduire des entretiens structurés et évaluer les candidats de manière équitable
  • Concevoir un plan d’intégration structuré pour maximiser engagement et performance.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable recrutement
  • Chargé de recrutement
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

Définir les besoins en recrutement
  • Les causes à l’origine du recrutement et l’articulation avec la démarche de GPEC
  • La rédaction ou l’exploitation de la fiche de poste et l’identification des compétences et exigences clés du poste
  • La déduction du profil recherché à partir des éléments issus de la fiche de poste
  • La définition des critères essentiels
  • Cas pratique : identification des compétences et exigences clés du poste
Rédiger des annonces attractives et inclusives
  • Les qualités d’une annonce : être lue, vue, comprise, être incitative
  • Les points essentiels à mentionner dans l’annonce
  • Le cadre règlementaire : les éléments prohibés et ceux obligatoires
  • S’appuyer sur l’IA pour améliorer ou rédiger ses annonces
  • Développer la marque employeur pour en faire un outil d’attractivité
  • Cas pratique : rédiger une annonce attractive et engageante
Rechercher et prospecter des candidats
  • Les différents canaux de recherche : avantages, inconvénients / limites
  • Choisir les canaux de recherche les plus adaptés à la cible et aux contraintes de votre organisation
  • Optimiser l’utilisation des outils numériques
  • Définir une stratégie proactive pour attirer les meilleurs profils
  • Développer la marque employeur pour en faire un outil d’attractivité
Sélectionner les candidats
  • Les différents outils de sélection et d’évaluation des candidats, leurs avantages et leurs limites : prise de références, l’analyse du CV et de la lettre de motivation, entretien, test d’aptitude, tests de personnalité, mise en situation, centre d’évaluation…
  • Conception d’un processus de sélection structuré
  • Animation d’entretiens basés sur les compétences, aptitudes et motivations
  • Utilisation de grilles d’évaluation standardisées
  • Identification et réduction des biais inconscients
  • Élaboration d’une grille d’évaluation
  • Cas pratique 1 : simulation d’un entretien structuré, avec retour des pairs
  • Cas pratique 2 : élaborer une mise en situation
  • Cas pratique 3 : choix entre différents candidats à partir de grilles d’évaluation
Accueillir et intégrer les nouvelles recrues
  • Élaboration d’un plan d’intégration
  • Techniques pour maximiser l’engagement dès l’intégration
  • Rédaction d’un rapport d’étonnement
  • Cas pratique : conception d’un programme d’intégration pour un agent nouvellement recruté
Les + de cette formation
  • Une approche concrète et complète : chaque étape du recrutement est abordée, avec des mises en situation et des cas pratiques pour ancrer les apprentissages
  • Des outils immédiatement mobilisables : des fiches pratiques et méthodologies prêtes à l’emploi pour structurer et optimiser vos recrutements
  • L’intégration des nouvelles tendances RH : intelligence artificielle, digitalisation et marque employeur comme leviers d’efficacité

Équipe pédagogique

Formateur spécialisé dans la GRH dans le secteur public

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Pendant la formation avec des cas pratiques et des mises en situation
  • En fin de formation avec un questionnaire d'évaluation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de formation
  • Cas pratique

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 jours

Prochaines dates

12 places restantes Les méthodes et outils de recrutement
du 01/06/2026 au 02/06/2026