L’IA pour les managers
S'appuyer sur l'IA pour parfaire son management
Formation créée le 27/07/2025. Dernière mise à jour le 30/07/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
30/03/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
6 heures (1 jour)Accessibilité
Oui
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L’IA pour les managers
S'appuyer sur l'IA pour parfaire son management
Formation d'une journée pour les managers souhaitant exploiter les opportunités offertes par l’intelligence artificielle dans leurs pratiques managériales et le management de leur équipe. Découvrez comment rédiger des prompts efficaces, créer des assistants IA et des agents no-code, et appliquer les règles éthiques, juridiques et de sécurité des données.
Objectifs de la formation
- Exploiter les opportunités offertes par l’IA dans ses pratiques managériales et dans le management de son équipe
- Identifier les cas d’usage de l’IA en matière de management
- Rédiger des prompts efficaces pour sa pratique managériale
- Créer un assistant IA ou un agent no-code dédiés au management d’équipes
- Appliquer les règles éthiques, juridiques (RGPD) et de sécurité des données
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous managers / responsables hiérarchique souhaitant exploiter les opportunités offertes par l’IA dans ses pratiques managériales et dans le management de son équipe
Prérequis
- Être en situation de management d’équipe
Contenu de la formation
Maîtriser les notions clés et l’environnement de l’AI
- Qu’est-ce que l’intelligence artificielle? Son mode de fonctionnement
- Ce que l’IA peut faire efficacement et ce qu’elle ne peut pas (encore) faire (ou de manière peu efficace)
- Les notions clés à maîtriser : RAG vers Fine-tuning, IA générative, apprentissage automatique, traitement du langage naturel, algorithmes, données, prompt…
- Les différentes AI disponibles et leurs usages : quelles IA et pour quoi faire?
- Les outils et possibilités d’automatisation des tâches couplées à l’IA
- Le recours aux agents IA
La rédaction des prompts
- La typologie des prompts : prompting par zéro-shot, one-shot et few-shot learning, prompt chaining, reverse prompt…
- Les rubriques élémentaires de structuration d’un prompt : rôle, contexte, objectifs, tâches, tonalité, format
- Les principes de formulation d’un prompt efficace : clarté, concision, contextualisation, utilisation de contraintes et d’exemples, paramètres influents (température, top-p, longueur de réponse attendue…)
- Les « astuces » pour améliorer l’efficacité du prompt et de la réponse
- Les techniques avancées de prompt engineering
Utiliser l’IA pour améliorer l’organisation et le fonctionnement du service
- Les différents cas d’usage de l’IA en matière d’organisation et de fonctionnement du service
- Rédaction de prompts pour améliorer l’organisation et le fonctionnement du service
- Cas pratique : rédaction de prompts pour : - Gérer des projets, - Optimiser des processus - Élaborer des plans d’action afin d’améliorer la qualité de vie au travail
Utiliser l’IA pour faciliter la gestion RH et humaines des équipes
- Les différents cas d’usage de l’IA en matière de management d’équipe
- Rédaction de prompts au service de la gestion RH et humaines des équipes
- Cas pratique : rédaction de prompts pour : améliorer les pratiques de recrutement, analyser le besoin en compétences des agents du service, préparer les entretiens professionnels, trouver des solutions pour gérer les conflits en fonction des interactions, analyser le profil des collaborateurs afin d’adapter son style de management
Utiliser l’IA pour gagner en productivité
- Automatiser les tâches répétitives et chronophages : les outils disponibles (N8n, Make, Zapier…), l’identification des tâches à automatiser, cartographier les flux existants, faire un premier prototype simple, veiller à la qualité des données, assurer la traçabilité pour corriger rapidement les incidents
- Faciliter la rédaction des mails
- Utiliser les outils de retranscription et de synthèse de réunions
- Rédiger de rapports et des documents de synthèse en s’appuyant sur l’IA
- Cas pratiques : élaborer et déployer des scripts pour automatiser les tâches répétitives et chronophages
Créer des assistants IA dédiés au management
- Les différents assistants en fonction du modèle d’IA choisi
- La création d’un assistant IA : les instructions à faire figurer
- Tester l’assistant IA
- Exercice : création d’assistants IA « management »
Créer un un agent IA sans coder « no-code » dédiés au management
- Concevoir l'architecture d’un agent IA
- Développer (sans coder) un agent IA
- Exercice : créer (sans coder) un agent IA pour en faire un outil d’aide à la décision
Élaborer une stratégie d’intégration de l’IA au sein de son service
- Les critères de décisions de recours IA : gains (espérés), faisabilité, sécurité (juridique et relative aux données), coût
- Mettre en place un cadre d’évaluation afin de déterminer la valeur ajoutée attendue de l’intégration de l’IA au sein du service (indicateurs clés)
- Identifier et minimiser les risques et inconvénients liés au déploiement de l’IA
- Accompagner le changement et l’adaptation des équipes à l’introduction de l’IA dans leurs tâches
Équipe pédagogique
Formateurs experts en intelligence artificielle et en management.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Mise à disposition d’une bibliothèque de prompts « prêts à l’emploi »
- Guide synthétique des cas d’usage de l’IA managériale
- Création d’un assistant IA et d’un agent IA « management »
- Mise à disposition d’un template (modèle) d’automatisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Bibliothèque de prompts « prêts à l’emploi »
- Guide synthétique des cas d’usage de l’IA managériale
- Template (modèle) d’automatisation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants : 95%. Taux d'insertion dans l’emploi : 85%.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 20 apprenants
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Veuillez nous contacter pour toute demande spécifique.
Prochaines dates
20 places restantes
L’IA pour les managers
le 30/03/2026
distance
20 places restantes
L’IA pour les managers
le 08/06/2026
distance