Indicateurs et tableaux de bord RH

Élaborer vos indicateurs et tableau de bord RH

Formation créée le 26/12/2024. Dernière mise à jour le 16/02/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

11/06/2026

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

12 heures (2 jours)
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Indicateurs et tableaux de bord RH

Élaborer vos indicateurs et tableau de bord RH


Pilotez la performance RH grâce à des indicateurs stratégiques ! Apprenez à structurer et optimiser la fonction RH en élaborant des tableaux de bord et des indicateurs de pilotage adaptés. En 2 jours, développez une vision claire et mesurable de l’efficacité RH et identifiez les leviers d’action pour maximiser l'efficacité de vos processus RH.

Objectifs de la formation

  • Mettre sous pilotage la fonction RH
  • Définir les objectifs et indicateurs de performance et d'activités de la fonction RH
  • Élaborer le tableau de bord de la fonction RH

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • DRH
  • Responsable RH devant élaborer des tableaux de bord et des indicateurs de GRH
  • Cette formation porte sur le contenu des tableaux de bord et non sur leur présentation (l'utilisation d'outils bureautiques comme Excel n'est pas abordée)
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

Définir des critères de résultats et de performance de la fonction RH
  • Identifier les "clients " / bénéficiaires de la fonction RH
  • Déterminer les normes de performance et les objectifs à atteindre en fonction des besoins et attentes des bénéficiaires
  • Définir des indicateurs permettant d'évaluer le degré de satisfaction des bénéficiaires de la fonction RH
  • Présentation des critères de résultats et des indicateurs RH liés aux différents processus (recrutement, formation, mobilité, GPEC, évaluation, gestion administrative…) utilisés dans les organisations publiques et privées
  • Cas pratiques : définir les objectifs et indicateurs de performance pour la fonction RH
Définir les leviers et indicateurs de pilotage
  • Analyser les causes de dysfonctionnement ou de performance insuffisante
  • Recenser les leviers d'action les plus à même d'agir sur le résultat
  • Définir des indicateurs de pilotage permettant de suivre le degré de mobilisation des différents leviers
  • Le formateur présente une grille d'analyse recensant les leviers et actions de nature à accroître l'efficacité des différents processus RH. Cette grille permet aux participants d'évaluer leur organisation au regard des meilleures pratiques en gestion RH
  • Intégrer les indicateurs de reporting dans son tableau de bord
  • Cas pratiques : identification des leviers d’action et indicateurs de pilotage associés
L’efficience de la fonction RH
  • Efficacité et efficience
  • Optimiser les ressources et les moyens de la fonction RH : méthodologie d'identification de gain de productivité
  • Le coût de la fonction RH
  • Cas pratiques : identifier les gains de productivité au sein du service RH
Mesurer et suivre les dysfonctionnements et risques sociaux
  • L'absentéisme : mesurer, analyser, prévenir
  • Le taux de rotation (turn-over) : calculer, comparer, interpréter
  • Le degré de conflictualité : mesurer, analyser
  • Les accidents du travail : mesurer, analyser
  • Cas pratique : calculer différents taux et indicateurs liés à des dysfonctionnements et risques sociaux
Construire le tableau de bord de pilotage de la fonction RH
  • Les modalités de recueil, de renseignement et de traitement de l'information
  • L'actualisation du tableau de bord
  • La communication et la mobilisation des acteurs
  • L'élaboration d'un glossaire des indicateurs
Les + de cette formation :
  • Formation sur mesure : un contenu aux dimensions RH que vous souhaitez piloter grâce à un questionnaire préalable
  • Formation immédiatement actionnable : élaboration en séance d’objectifs et d’indicateurs adaptés à votre organisation
  • Approche critique et pragmatique : analyse des meilleures pratiques publiques et privées pour concevoir des tableaux de bord performants.

Équipe pédagogique

Votre formateur a conçu et mis en œuvre des tableaux de bord RH au sein de la fonction publique lorsqu'il était fonctionnaire. Il a par ailleurs formé de nombreux agents sur ce sujet

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Pendant la formation avec des cas pratiques et des mises en situation
  • En fin de formation avec un questionnaire d'évaluation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de formation
  • Cas pratique
  • Listes d'indicateurs
  • Votre propre tableau de bord créé ou amélioré

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 jours

Prochaines dates

12 places restantes Indicateurs et tableaux de bord RH
du 11/06/2026 au 12/06/2026