Gérer la paie dans le secteur public

Formation créée le 26/10/2026. Dernière mise à jour le 02/11/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

02/12/2026

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

18 heures (3 jours)
1 700,00 € Net de TVA
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Gérer la paie dans le secteur public


Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes et les règles de rémunération des agents publics des trois versants.
  • Identifier et calculer les différents éléments constitutifs de la rémunération.
  • Calculer les cotisations sociales et les prélèvements selon le statut des agents.
  • Déterminer les incidences des absences et situations administratives sur la paie.
  • Établir un bulletin de paie, du brut au net, et contrôler sa conformité.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Gestionnaires et chargés de paie ; responsables paie / rémunération ; gestionnaires RH / carrière intervenant dans la préparation ou le contrôle des éléments de paie.
Prérequis
  • Aucun prérequis réglementaire. Une première expérience en gestion administrative RH ou en paie est souhaitable sans pour autant être indispensable.

Contenu de la formation

Comprendre le cadre réglementaire de la paie publique
  • Spécificités de la paie publique et différences avec le secteur privé.
  • Principes communs et particularités des fonctions publiques d’État, territoriale et hospitalière.
  • Notions de service fait, paiement au trentième, structure du bulletin de paie et prescriptions en matière de rémunération.
  • Mise en pratique — Calculer le traitement brut de plusieurs agents aux situations et quotités de travail différentes.
Calculer le traitement indiciaire
  • Indice brut, indice majoré, valeur du point, minimum de rémunération et indemnité différentielle.
  • Méthodes de calcul du traitement brut : trentième et jours réels selon la situation.
  • Temps partiel et temps non complet : incidence sur la rémunération.
Calculer les accessoires du traitement
  • Indemnité de résidence, nouvelle bonification indiciaire (NBI) et complément de traitement indiciaire (CTI).
  • Supplément familial de traitement (SFT) : bénéficiaires, calcul, familles recomposées et résidence alternée.
  • Indemnité compensatrice de la hausse de la CSG.
  • Mise en pratique — Calculer les accessoires du traitement, notamment dans des situations familiales complexes.
Déterminer les primes et autres éléments de rémunération
  • RIFSEEP (IFSE et CIA), autres primes spécifiques et particularités de la FPH.
  • Indemnités horaires pour travaux supplémentaires (IHTS).
  • Avantages en nature, participation aux frais de transport et forfait mobilités durables.
  • Indemnisation des congés non pris, compte épargne-temps, indemnité de fin de contrat et indemnité spécifique de rupture conventionnelle, selon les conditions applicables.
  • Mise en pratique — Identifier et calculer les indemnités dues dans plusieurs situations concrètes.
Calculer les cotisations et prélèvements
  • Fonctionnaires : cotisations de sécurité sociale, retraite SRE / CNRACL et retraite additionnelle (RAFP), assiette et plafond.
  • Contractuels : régime général, retraite de base et IRCANTEC (assiette, tranches, régularisation).
  • CSG, CRDS, prélèvement à la source et saisies sur rémunération.
  • Règles particulières concernant les apprentis et les bénéficiaires de contrats aidés.
  • Mise en pratique — Calculer les cotisations et reconstituer le passage du brut au net pour un titulaire et un contractuel.
Traiter les absences et changements de situation
  • Congé de maladie ordinaire : réduction éventuelle de rémunération, jour de carence et droits selon les règles applicables.
  • Congé de longue maladie, congé de longue durée, CITIS et incidences sur la rémunération.
  • Effets de la disponibilité, du congé parental et de la suspension conservatoire sur la paie.
  • Incidences sur les primes et éventuelles régularisations.
  • Mise en pratique — Déterminer l’impact financier d’absences et d’interruptions de carrière sur plusieurs bulletins.
Établir et contrôler un bulletin de paie
  • Recueillir les données et éléments variables ; calculer le traitement et les accessoires.
  • Intégrer les primes, cotisations, retenues et prélèvements ; déterminer le net à payer.
  • Repérer les erreurs, incohérences et oublis ; préparer les contrôles avant validation.
  • Mise en pratique — Cas fil rouge : construire progressivement puis vérifier un bulletin complet à partir de situations d’agents titulaires et contractuels.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement avant la formation
  • Évaluation des acquis en séance par les exercices et le cas fil rouge
  • Questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation
  • Questionnaire à froid quelques semaines plus tard

Ressources techniques et pédagogiques

Capacité d'accueil

Entre 1 et 14 apprenants

Délai d'accès

3 jours

Prochaines dates

14 places restantes Gérer la paie dans le secteur public
du 02/12/2026 au 04/12/2026 distance
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14 places restantes Gérer la paie dans le secteur public
du 24/03/2027 au 26/03/2027 distance
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14 places restantes Gérer la paie dans le secteur public
du 23/11/2027 au 25/11/2027 distance
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