Mettre l'intelligence artificielle au service des ressources humaines

Une journée pour comprendre, expérimenter et intégrer l’IA dans la gestion RH

Formation créée le 27/07/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

05/05/2026

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

6 heures (1 jour)
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Mettre l'intelligence artificielle au service des ressources humaines

Une journée pour comprendre, expérimenter et intégrer l’IA dans la gestion RH


Formation d'une journée pour maîtriser l'IA en RH : notions clés, usage éthique, cas d'usage pertinents, rédaction de prompts optimisés, automatisation des processus, conception d'assistants IA et plan de déploiement.

Objectifs de la formation

  • Saisir les opportunités et les risques de l'IA (et de l'automatisation)
  • Assurer une utilisation responsable et éthique de l'IA
  • Identifier les cas d'usage pertinents pour les RH
  • Rédiger des prompts permettant d'optimiser les processus RH
  • Mettre en place des automatisations pour la gestion opérationnelle des RH
  • Concevoir un assistant IA et un agent IA pour optimiser les RH
  • Élaborer un plan de déploiement de l'IA dans son service

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous agents de la fonction RH cherchant à optimiser ses pratiques grâce à l’IA.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Maîtriser les notions clés et l’environnement de l’AI
  • Qu’est-ce que l’intelligence artificielle? Son mode de fonctionnement
  • Ce que l’IA peut faire efficacement et ce qu’elle ne peut pas (encore) faire (ou de manière peu efficace)
  • Les notions clés à maîtriser : RAG vers Fine-tuning, IA générative, apprentissage automatique, traitement du langage naturel, algorithmes, données, prompt…
  • Les différentes AI disponibles et leurs usages : quelles IA et pour quoi faire?
  • Les outils et possibilités d’automatisation des tâches couplées à l’IA
  • Le recours aux agents IA
Permettre un usage éthique et responsable de l’IA
  • Se protéger contre les biais algorithmiques
  • La transparence de l’IA
  • La confidentialité des données RH exploitées par l’IA
  • Sécurité des données : protection des données personnelles, la cybersécurité et la gestion des risques
  • Cas pratique : Esquisse de rédaction d’une charte de L’IA (identification de quelques principes clés)
Optimiser les processus RH grâce à l’IA
  • Structurer un prompt : rôle, contexte, objectifs, tâches, tonalité, format
  • Les techniques et astuces pour améliorer l'efficacité d'un prompt
  • Les techniques et astuces pour obtenir la meilleure réponse possible de la part de l'IA
  • Présentation d’exemples d’optimisation des processus RH grâce à l’IA
  • Cas pratique : Identifier le cas d’usage de l’IA en fonction du contexte spécifique des participants
  • Rédaction de prompts pour améliorer les processus RH en matière de recrutement, formation, GPEC / GEPP, accompagnement des parcours et gestion administrative et statutaire
Automatiser la réalisation des processus RH
  • Les outils disponibles : N8n, Make, Zappier…
  • Identification des tâches à automatiser en priorité
  • Les facteurs clés de succès de l’automatisation combinée avec de l’IA : cartographier les flux existants, faire un premier prototype simple, veiller à la qualité des données, assurer la traçabilité pour corriger rapidement les incidents, documenter les flux…
  • Exercice et cas pratiques : Cartographier les flux RH et les automatiser avec N8n
Créer un assistant IA
  • La création d’un assistant IA : les instructions à faire figurer
  • Tester l’assistant IA
  • Exercice : Création d’un assistant IA dans un des domaines RH choisi par les participants
Créer un agent IA sans coder « no-code »
  • Analyser les besoins spécifiques de son organisation et définir les fonctionnalités clés
  • Concevoir l'architecture de l'agent IA : flux conversationnels et intégration des données
  • Développer (sans coder) un agent IA automatisé : règles métier, workflows
  • Exercice : Créer (sans avoir à coder) un agent IA dans un des domaines RH choisi par les participants
Élaborer une stratégie d’intégration de l’IA au sein de son service
  • Les critères de décisions de recours IA : gains (espérés), faisabilité, sécurité (juridique et relative aux données), coût, indicateurs clés à suivre
  • Mettre en place un cadre d’évaluation afin de déterminer la valeur ajoutée attendue de l’intégration de l’IA au sein du service
  • Identifier et minimiser les risques et inconvénients liés au déploiement de l’IA
  • Accompagner le changement induit par l'introduction de l'AI
Les + de cette formation
  • Mise à disposition d’une bibliothèque de prompt « prêts à l’emploi »
  • Création d’un assistant IA et d’un agent IA
  • Mise à disposition de templates (modèles) d’automatisation

Équipe pédagogique

Formateur spécialisé dans l'utilisation de l'IA dans le domaine RH

Ressources techniques et pédagogiques

  • Cas pratiques
  • Support de formation
  • Mise à disposition de templates (modèles) d’automatisation et de prompts « prêts à l’emploi »

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 16 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Prochaines dates

16 places restantes Mettre l'intelligence artificielle au service des ressour...
le 05/05/2026